BOOK〜ソニー副社長の名言集！…『急ぎの仕事は忙しいヤツに頼め』

急ぎの仕事は忙しいヤツに頼め―ソニー元副社長・大曽根幸三の成功金言53 (角川SSC新書)

ソニーが急成長を続けていた時代、次々とヒット作を世に送り出した伝説の男がいた。それが、ソニー副社長の大曽根幸三氏だ。（＾◇＾）

開発畑一筋でメディアに登場する機会は稀だったが、彼が開発現場で発した厳しくもユーモアに溢れた数々の名言は、部下たちによって伝承されていった。「井深大はソニーの行くべき方向を示し、大曽根幸三は現場でその方法を示した」と言われている。

この本は、1対1で、あるいは会議の場で大曽根氏から浴びせられた言葉を、部下が書き留めたものが大曽根語録であり、ソニー製品を作り上げた技術者の肉声の記録と言い換えてもいい。一部が週刊誌や単行本で紹介されたことはあるが、これまで全体像が公にされたことはなかった。ものづくりが難しい局面にさしかかっている現代だからこそ、大曽根の言葉を反芻してみるべきではないか。リーダーの意志判断の語録集として本書は管理職の方々に推薦したい。そのエッセンスを紹介しよう。

・「失敗は闇から闇へ葬れ」
〜ソニーは失敗の積み重ねで次々と新製品を作り上げてきた。しかし失敗を叱責されることで、せっかくのやる気を委縮させてしまっては元も子もない。そんな場合は、失敗は闇から闇へ葬って、次の手を考えるに越したことはない。

・「新しいアイデアは上司に内緒で作れ」
〜残念ながら、どんな組織でもダメな上司はいるもの。そんな上司がダメなら、他のセクションや、もっと上の上司の中にアイデアを評価してくれる人を探せばいい。いちいち上司の許可を得る必要はない。暇な時に形をこしらえてみて、見せてやりゃいい。それでもダメだというのなら、俺のところに持ってこい。あいつがやらないというなら、俺がやってやる。

・「能力の差は根性の差である」
〜最後まで諦めずに目標を達成できるかどうか。何が何でもやり遂げるという根性が、本人の能力を高めるのだ。懸命の努力の末に成果をあげたという体験を積めば、それが本人の自信になり、能力アップにつながる。仕事が人を育て、人が仕事を拓くのである。

・「コンピュータはできないことを理論的に証明するだけだ」
〜井深会長がよく言っていた。「創造は人類に残された唯一の特権である」と。コンピュータに頼って創造性を失ったら、人間はおしまいである。

・「市場は調査するものではなく、創造するもの」
〜歩きながら聴けるウォークマンの本格的生産に乗り出すとき、社内から相当な反対意見が出てきた。録音、再生ができてこそのテープレコーダー、録音ができなくては買う人がいるわけがない、というのだ。ご丁寧に市場調査会社に何百万も払って調査を依頼した。
冗談じゃない、ウォークマンはまだできていない、この世にないものだ。まだ存在しないものをいったいどうやあって調査したというのか。こんなものがあったらいいな、こんなことができたら便利だのだがという夢から　始まり、それを商品化して、新しい市場を創り上げる。そんな夢を自分の力で実現できるのが技術屋である。

・「石の上、３年たてば次の石」

・「遊び心なき集団から独創的ヒット作は生まれない」

・「お客の欲しいものではなく、ためになるものを作れ」

・「プロは乾いたタオルからでも水を絞る」

・「大きさとコストは半分に、利益は倍に、がソニーの鉄則だ」

・「市場は成熟しても商品は成熟していない」

・「急ぎの仕事は忙しいヤツに頼め」

・「上司がファジーだと部下はビジーになる」

・「部下は上司の思うとおりには育たず、上司のやるように育つ」

・「無理をしてでも良循環に入れ」

・「枝は切っても幹は切るな」

こういう名言集って好きなんだよね〜！どれも「想像の外側」だから響くでしょ！それぞれの現場で使えるよね。（＾◇＾）